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移行キット（本番移行の4本）

本番移行の4本。★この4本は**1つの時間軸**で繋がっています。起点は停止許容時間で、記入例では1拠点あたり4時間（＝作業枠240分）です。移行設計書のリハーサルでその枠に収まるかを測り（1回目は268分で28分超過、3回目で205分）、切り戻し手順書の所要時間の合計から最終判断時刻を逆算し、その両方を材料にして移行判定（Go/NoGo）で行くか戻るかを決めます。★1本だけ直すと、この鎖が切れます。作業枠を変えたら判断時刻も判定基準も変わります。記入例は同じ架空案件（本社・支社ネットワーク更改・SSO導入／2026年10月17日移行）で揃えてあり、件数の出典は現行環境調査報告書、停止許容時間の出典は要件定義書 REQ-MG-003、段階移行の決定は議事録 DEC-03 と、★どこから来た数字かまで辿れるようにしてあります。★要件定義書の REQ-MG-003 は確認方法が「移行リハーサルの実測値」と書かれています。つまり要件の側から実測値を要求しているのに、それを残す場所がこれまでありませんでした。移行設計書のリハーサル記録がそこを埋めます。★FWポリシーだけは「機械で移さず通信要件一覧から作り直す」手作業にしてあり、件数の突合で差が2件出たまま「完了」になっている状態を、わざと残してあります。