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SLA/SLO定義書

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説明

「99.9%」と書いただけの合意は、達成/未達を議論できません。SLA(契約上の合意・未達に扱いあり)とSLO(内部目標)を区分として分け、可用性の目標値から月あたりの許容停止時間を数式で出します(99.9%=月43.2分、99.5%=月216分)。分で見て初めて、その数字が守れるかを判断できます。測定方法・計画停止の扱い・未達時の扱いが空だと赤くなり、実績シートでは達成/未達を数式で判定します。除外事項シートで、計画停止・外部要因・測定不能の扱いを先に合意します。

使い方

SLAとSLOを分けてください。区別せずに高い数字を1つだけ書くと、未達のたびに「約束だったのか目標だったのか」で揉めます。計画停止を含めるかどうかを必ず書いてください——ここが最も揉めます。除外するなら、事前告知の期限(何営業日前までに知らせるか)も決めてください。期限を過ぎた通知は計画停止として扱わない、と書いておかないと、直前の通知でも除外を主張できてしまいます。測定方法は「何をもって停止とするか」まで書いてください。監視の間隔と判定の条件で数字は変わります。監視システム自体が止まった時間を「正常」に数えないでください(測定不能として報告に明記します)。ここを正常に倒すと、監視が壊れているほど数字が良くなります。RTO/RPOはバックアップ・リストア設計と同じ値にしてください。

この型で検査する

記入済みのファイルをアップロードすると、この型の必須項目(SLA/SLO定義書の組込みルール)を満たしているか検査します。ファイルは保存されません。

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