サイジング設計書

「メモリ64GB」と書いてあるが、なぜ64GBなのかが誰にも分からない——これが最も多い型です。現行の実測値から必要量を数式で積み上げます（実測 →（1+成長率)^目標年数 → ピーク係数 → 目標使用率で割る）。前提を1つ直せば必要量が右端まで自動で追従します。機器割当シートでは必要量をサイジング計算から自動転記し、余裕率と片系停止時の使用率を出します——N+1は1台落ちたら残りが全負荷を受けるので、総搭載量だけを見ていると片系停止時の不足に気づけません。運用開始後に実測と突き合わせる見直し記録つき。

現行の実測値から始めてください（空欄は赤）。カタログ値や「だいたいこのくらい」から始めないでください。測定条件（いつの・どの期間の・平均かピークか）を根拠の列に必ず書きます。前提（成長率・ピーク係数・目標使用率）には根拠を必ず書いてください。ここが埋まっていないと、3年後に増設の話が出たとき、前提を動かしてよいかが誰にも判断できません。成長率は期間を明記してください——直近1年の値と3年平均では倍以上ちがいます。ピーク係数は資源ごとに変えてください。CPUは月末、IOPSは夜間バッチ、帯域は業務開始直後にピークが来るので、同じ係数を全資源に使うとどれかが必ず外れます。目標使用率を上げると必要量は小さく出ます。ここを上げて帳尻を合わせないでください（上げるなら増設の起票基準も一緒に上げます）。★片系停止時の使用率が100%を超える行は赤です。総搭載量が足りていても、片系停止時に足りない構成は冗長になっていません。運用開始から半年・1年で実測と突き合わせ、乖離の原因を次回の係数に反映してください。これを残さないので、どの現場でも毎回ゼロから勘で決めることになります。