非機能要件定義書（Excel一覧版）

要件定義書（Word）が合意した内容を文書として残すのに対し、こちらは★決まっているか・合意したか・いくらかかるかを管理する版です。IPA非機能要求グレードの6大項目・35中項目を全部並べ、対象外にするものも「対象外」と書いて残します（機能要件と違い、非機能は聞かなければ存在しないまま進むため）。レベル（0〜5）と具体値を必ず選ばせ、★コスト影響を列として持ちます——書かないと「全部いちばん高いレベルで」と言われ、見積りの段階で戻ることになります。コスト影響が大なのに未合意の行は赤。合意率と「要件定義を終えられる状態か」を数式で出し、レベルの目安表と合意記録を同梱しています。

★35中項目を全部並べたまま使ってください。項目ごと消すと「聞かなかった」ことすら残りません。対象外なら「対象外」と書いて理由を残します（空欄は赤）。レベルは「グレードの目安」シートを見てから選んでください。感覚で「高め」と付けないでください。レベルだけでなく、そのレベルが自案件で何を意味するか（具体値）を選択欄に書きます——「レベル3」だけでは3年後に読んだ人には何も分かりません。★コスト影響を必ず書いてください。コスト影響が大で未合意の行は赤くなります。ここが要件定義の終盤で必ず問題になるところで、後回しにすると見積りごとやり直しになります。根拠には、どの文書・どの実測から来た値かを書いてください（空欄は赤）。「一般的に」「経験上」は根拠になりません。合意した相手を必ず記録してください——「顧客と合意した」では誰が決めたか分からず、決裁権のある人かどうかが後から問われます。レベルを変えたときは変更前も残してください。条件つきの合意は、その条件を内容欄に書いてください。条件を書かずに「合意済」にすると、条件を満たさないまま設計に入ります。