プロジェクト計画書

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説明

「対象外事項」と「前提条件」を独立章として構造化した計画書。スコープクリープと後々の揉め事の大半は、ここの曖昧さから生まれます。

2.2 対象外事項は必ず埋めてください（空欄のまま出すと後で揉めます）。5章の管理方針は課題管理表・WBS・進捗報告書の運用とそのまま繋がる記述にしてあります。

記入済みのファイルをアップロードすると、この型の必須項目（プロジェクト計画書の組込みルール）を満たしているか検査します。ファイルは保存されません。

同じフェーズ（計画）や業界でよく使われている型です。

進捗率を0/50/100%の3値に制限し、「90%が3週間続く」問題を防ぐWBS。予定終了を過ぎた未完了タスクは数式で自動的に「遅延」判定されます（マクロ不使用）。

決定事項ファーストの議事録。読み手が最初に知りたい「決まったこと・宿題」を冒頭に置く構成です。定例会・顧客打合せに。

「ボール（今どちらが持っているか）」列で塩漬け課題を防ぐ課題管理表。期限超過の自動色付け・プルダウン設定済み。

「設定値」と「根拠」を分離したパラメータシート。根拠列が空＝設計漏れとして機能します。NW機器・Windows・Linux・vSphereのシート雛形つき。